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  • El camino del poder distribuido

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    Organizaciones humanas: El camino del Poder Distribuido. Este libro invita al lector a unirse a los autores en un viaje donde juntos visitaron organizaciones contemporáneas, y algunas del pasado, para finalmente llegar a un modelo sistémico de autogestión llamado DP (Poder Distribuido). El modelo brinda conocimientos que permitirán que el lector delinee su propio viaje y elija el camino hacia la forma futura de organizarse y liderar. Durante tres años, Alicia y Rolf Medina emprendieron un viaje en busca de buenos ejemplos que pudieran combinar teorías con realidades sobre autogestión y formas modernas y humanas de organizar. El resultado, después de analizar más de 100 empresas y entrevistar a unas 350 personas, es este libro lleno de historias, anécdotas y nuevas perspectivas. Organizaciones humanas: El camino del Poder Distribuido es una guía concreta para humanizar los lugares de trabajo y crear organizaciones que no se basen en jerarquías de poder. "Para cualquier persona apasionada por la creación de organizaciones que liberen todo el potencial de las personas que las integran, la conversación debe girar en torno a la distribución del poder. Este libro es una fuente brillante, repleta de historias, ejemplos y sabiduría de personas que están reimaginando formas de […]

  • Rediseñar el trabajo

    UCU Business School - Online Montevideo, Uruguay

    En un mundo que exige nuevas formas de liderar, colaborar y organizar el trabajo, este workshop invita a empresarios y líderes a explorar cómo pasar de estructuras rígidas y centralizadas a organizaciones humanas, ágiles y resilientes. A partir de experiencias reales, como el modelo de equipos autogestionados de Bayer, y de una metodología participativa, los expertos suecos Alicia y Rolf Medina —autores del libro Organizaciones Humanas— brindarán inspiración, herramientas y caminos concretos para transformar la gestión, descentralizar el poder y liberar el potencial de las personas. Una experiencia única para quienes sienten que el cambio es urgente, pero aún no han encontrado el cómo. Contenidos: Nuevas formas de liderar y organizar el trabajo: fundamentos del modelo de poder distribuido y equipos autogestionados. Diagnóstico participativo: identificación de obstáculos, oportunidades y áreas clave para el cambio organizacional. Casos reales y tendencias internacionales: experiencias prácticas de transformación organizacional en empresas como Bayer. Herramientas y estrategias para el cambio: metodologías colaborativas, toma de decisiones descentralizada y liderazgo participativo. Plan de acción personalizado: guía para diseñar primeros pasos concretos hacia una organización más humana, resiliente y productiva.